STARTING POINT
In questo anno scolastico abbiamo deciso di partecipare ad un’iniziativa di Opencoesione presentato dalla nostra professoressa di informatica. Prima di decidere di portare avanti tale progetto ci siamo informati bene su che cos’è e a cosa poteva contribuire.
Grazie a questo, possiamo conoscere meglio come le risorse per la coesione intervengono nei luoghi in cui noi abitiamo. Obiettivo la riduzione dei consumi energetici e delle emissioni nelle imprese e integrazione di fonti rinnovabili.
LET’S MAKE A CHANGE…
Abbiamo iniziato prendendo visione sul sito di ASOC delle video-pillole didattiche e abbiamo fatto una discussione in classe.
Successivamente abbiamo diviso la classe in ruoli scelti in base a ciò che più si addiceva ad ognuno di noi; ci siamo documentati sugli avanzamenti della ricerca sull’ASOC WALL e l’abbiamo creato utilizzando la piattaforma di Padlet.
Abbiamo deciso il nome del team (MOVE TO IMPROVE) e dopo aver discusso tutti insieme sulle due possibili tematiche che potevamo approfondire per portare avanti questa iniziativa, abbiamo deciso di dedicarci al progetto “Serenissima s.r.l.”. I motivi principali per i quali abbiamo scelto questo progetto sono: la valorizzazione delle fonti rinnovabili, l'innovazione aziendale degli incentivi alle imprese, l’ammodernamento con l’efficientamento energetico, e infine la riduzione dei consumi energetici da fonti non rinnovabili.
WHY “MOVE TO IMPROVE”?
Abbiamo scelto questo nome per il team, perché la società che abbiamo deciso di monitorare, si impegna a raggiungere gli obiettivi aziendali che si riflettono sull’ambiente sociale e naturale. In particolare, prende parte ai progetti di pubblica utilità (raccolta di fondi per dotare di un minivan attrezzato il Centro Residenziale Anziani Scalabrin di Arzignano) e i progetti sportivi e culturali (sostegno finanziario dato al coro polifonico e alla ProLoco di Montorso Vicentino o le sponsorizzazioni accordate alle sagre locali e alla società Polisportiva La Contea). Tra le molteplici responsabilità dell’impresa nella prospettiva eco-ambientale rientra anche quella di non compromettere le condizioni dell’ecosistema. Vi è l’obbligo morale di salvaguardare il diritto delle generazioni future a ereditare un ambiente vivibile, usufruendo delle stesse condizioni di cui godono le attuali generazioni (aria non inquinata).
LOGO
Abbiamo deciso di fare questo logo, perché Serenissima s.r.l si occupa di sostenere un mondo eco-sostenibile. Per raggiungere questo obiettivo, la società ha cambiato la visione per il futuro, non pensa soltanto al presente, ma offre un contributo volontario allo sviluppo sostenibile. Per consentire tutto ciò, non soltanto un’azienda deve adottare misure eco-sostenibili, ma tutte le imprese devono essere sensibilizzate sotto questo aspetto. Nel 2018 il 75,8% delle imprese ha realizzato almeno un’azione di sostenibilità ambientale. Tuttavia, il 10,3% ha realizzato più di 10 azioni di sostenibilità ambientale, il 2,7% ne ha compiute più di 10 e il 50,4% solo una.
DISCOVERIES
“Serenissima s.r.l.” è un conceria situata ad Arzignano. L'attività che viene svolta è indirizzata sia al settore tecnico-alimentare sia al settore conciario. Negli ultimi anni Serenissima s.r.l. si è impegnata a combinare la sostenibilità economica con la sostenibilità ambientale. Infatti nel 2018 è stato perfezionato il progetto di efficientamento energetico e di riduzione di emissioni di gas climalteranti.Ha previsto una prima fase di analisi delle tipologie dei consumi e delle fonti energetiche utilizzate nello stabilimento, per poi intervenire riducendo il consumo di combustibili fossili, migliorando l’efficienza energetica ed incrementando la quota di energie rinnovabili utilizzate.
La riduzione del consumo di combustibili fossili è stata raggiunta attraverso l'installazione di una nuova linea di nastri trasportatori alimentati ad energia elettrica nel reparto trippa.
Al fine di ridurre il consumo di gas metano è stato poi completamente rinnovato l’impianto di climatizzazione della palazzina uffici, con l'utilizzo di una pompa di calore elettrica ad alta efficienza. Altri interventi di efficientamento energetico hanno portato alla sostituzione dei corpi illuminanti ad incandescenza dei reparti produttivi con un sistema di illuminazione a LED. Il tutto affiancato dall’ installazione di un nuovo impianto fotovoltaico che ha permesso di incrementare la quota di energia rinnovabile consumata, riducendo le emissioni di gas.
Alcuni di questi interventi sono stati parzialmente finanziati attingendo ai fondi messi a disposizione da Unione Europea, Stato Italiano e Regione del Veneto nell’ambito del POR FESR 2014-2020. Serenissima S.r.l. definisce quindi i valori e i principi etici a cui si ispira continuamente nell'orientare le proprie strategie e le proprie scelte.
Per raggiungere gli obiettivi imposti, la società ha adottato un codice etico basato sul rispetto della persona, la trasparenza, l’onestà e la correttezza dell’azienda e infine la salvaguardia dell’ambiente (garantire un sistema di gestione ambientale certificato ISO 14001, che ricerca continuamente nuovi metodi per migliorare la propria performance ambientale e garantisce il pieno rispetto delle inerenti normative vigenti).
ENDING POINT
Vogliamo scoprire:
- se gli investimenti ottenuti sono andati a buon fine;
- di quanto sono diminuiti i costi di produzione;
- cosa fa l’azienda per sostenere l’attività produttiva e i risultati ottenuti in relazione ai programmi, agli impegni presi e agli effetti che gli obiettivi realizzati hanno prodotto sulla collettività;
- quanto è l’impatto delle loro attività produttive sull’eco-sistema;
- quanto l’impresa ha contribuito per lo sviluppo sostenibile.
Potrebbe infatti accadere che scegliendo di risparmiare sui costi di produzione, non utilizzando impianti e macchinari a bassa emissione di sostanze inquinanti, e/o dannose per la salute, può provocare inquinamento, degradare mari e fiumi, far ammalare le persone, privando la collettività dei diritti fondamentali (il diritto alla salute).
TEAM: MOVE TO IMPROVE
Blogger
Savoiani Lucrezia
Kaur Harneet
Cracco Giulia
Gecchele Greta
Head of Research
Manuel Zordan
Stevanovic Mariana
Social Media manager
Fracasso Caterina
Marchetto Niccolò
Project Manager
Repele Giorgia
Trevisan Anita
StoryTeller
Savoiani Lucrezia
Kaur Harneet
Cracco Giulia
Gecchele Greta
Coder
Shabani Sherif
Balsemin Enrico
Cavedon Andrea
Designer
Nieddu Mattia
Marchetto Giovanni
Favilla Edoardo
Analista
Zuccon Angela
Albiero Alessia
Lovato Elena
Fracasso Marta